Depuis 2006, IRIS accompagne les Structures d’Insertion par l’Activité Economique de Poitou-Charentes à la réalisation d’attestations de compétences au bénéfice de leurs salariés en parcours d’insertion. Après deux ans de mise en œuvre, un premier bilan montre une implication grandissante des SIAE dans la démarche et un intérêt partagé par les salariés en parcours mais aussi par l’équipe encadrante.

L’implication des SIAE dans la mise en place des attestations de compétences

Plusieurs actions ont été réalisées en 2007 afin de faciliter la mise en place des attestations de compétences au sein des SIAE. La mobilisation significative des SIAE sur ces actions (62%), a permis aux structures d’entrer dans la démarche par des préalables incontournables : organisation, création d’outils, adaptation des pratiques d’accompagnement.

Outre cette mobilisation, le nombre d’attestations de compétences réellement remis aux salariés en fin de parcours dans la structure, reste un indicateur important de la démarche.

L’enquête de novembre 2007 avait pour objectif de connaître le nombre d’attestations de compétences réalisées par les SIAE (hors sous-traitance) sur 2006 et 2007 et de recueillir des éléments qualitatifs sur leur démarche (bénéfices, difficultés, besoins). Toutes les SIAE de la région ont été destinataires de l’enquête, avec un taux de retour de 66%.

L’attestation de compétences : outil de valorisation du parcours…

L’enquête montre que 127 salariés en sortie de parcours se sont vus délivrer une attestation de leurs compétences par leur employeur (39 SIAE concernées soit 23,5% des SIAE de la région). Les personnes étaient, en grande majorité, en contrat d’avenir dans les ateliers et chantiers d’insertion. La circulaire du 30 juin 2005 a certainement contribué à la mise en place plus rapide des attestations de compétences au sein des Ateliers et Chantiers d’Insertion.

Cette enquête a également permis d’identifier les bienfaits de la démarche pour chacun des acteurs concernés, que l’on soit salarié bénéficiaire, accompagnateur socioprofessionnel, encadrant technique ; tous parlent de « valorisation », de « professionnalisation », de « reprise de confiance »,… Quant à la fonction accompagnement, elle est recentrée sur le salarié en situation de travail.

…et de la « fonction accompagnement »

L’attestation de compétences n’est plus uniquement un outil de valorisation du parcours du salarié, mais une démarche structurant l’accompagnement en se centrant sur le salarié à son poste de travail.

Cette démarche n’est pas sans interroger le fonctionnement interne des structures qui ont ainsi repéré les conditions de réussite de sa mise en œuvre :

• un portage de la démarche et son pilotage en interne,
• des compétences spécifiques,
• une organisation interne des ressources,
• une méthode et des outils au préalable.

L’accompagnement des SIAE en 2008 par IRIS

Pour favoriser ces conditions de réussite de la mise en place des attestations de compétences, et afin que de plus en plus de salariés en sortie de parcours, bénéficient de l’attestation de compétences, IRIS prévoit sur 2008 de :

• Poursuivre les échanges de pratiques entre SIAE dans le cadre de la mise en place des attestations de compétences,
• Diagnostiquer les conditions de réussite de la mise en place des AC, réaliser avec la structure un plan d’action et d’accompagnement,
• Apporter conseil et appui technique aux SIAE (ex : repérage des besoins de formation),
• Réaliser des référentiels d’activités avec les structures,
• Formaliser des méthodes et des procédures selon certaines spécificités (AI/ETTI).

En savoir plus : Résultats de l’enquête sur les attestations de compétences / novembre 2007