J’ai participé à la journée organisée mardi 25 mai, dans le cadre du projet VITA sur «Mutualisations d’emplois à l’échelle du territoire».

L’objectif de cette journée était l’approfondissement d’un levier intéressant pour une démarche de développement de territoires solidaires : la mobilisation des employeurs du territoire pour construire des solutions de mutualisation d’emplois permettant d’apporter des réponses aux problématiques d’un territoire en termes d’emplois.

Jean Dalichoux (Asparagus) a expliqué la Mutualisation (définition) ses enjeux et ses limites, la nécessité de la mobilisation des employeurs du territoire, puis insisté sur quelques règles pour réussir un projet de mutualisation.

Cette présentation s’est accompagnée d’échanges centrés sur les projets portés par les participants.

Dans un deuxième temps, il a présenté, dans le cadre d’échanges avec les participants, les différents supports juridiques et leur cadre de fonctionnement.

De cette journée, je retiens les points suivants :

• la nécessité de créer du lien avec les professionnels : clubs d’entreprises, fédérations professionnelles, entreprises afin d’avoir des relais dans l’espace « employeur ».

En ce qui concerne l’activité de nos Associations Intermédiaires (AI) et dans une approche nouvelle de la mutualisation des emplois mais en partant de notre pratique centrée sur la mise à disposition (MAD).

• les AI ont été créées dans les années 1980 et dans un contexte économique et social bien défini ; aujourd’hui, nous en connaissons les limites…la mutualisation est une option qui peut permettre de sortir du cadre existant.

• se donner la faculté ou la possibilité de disposer d’une offre de service complémentaire au métier IAE des AI, en proposant à certains de nossalariés un accompagnement et des moyens pour gérer leur multi-activité.

• Il ne s’agit pas de mutualiser l’emploi des salariés permanents, qui nous renvoie à la création des GES (Groupe Economique Solidaire), mais bien de mutualiser les emplois salariés soit du point de vue de l’employeur (Groupement d’employeur) et également et surtout de la mutualisation d’emplois gérée à partir des compétences des salariés (groupements de salariés ou de compétences)…ce qui laisse des pistes d’avenir pour les AI.

Néanmoins, il nous appartient de nous saisir de ces réflexions pour chercher à dépasser les limites actuelles qui entourent les Associations intermédiaires. Et n’hésitons pas à partager nos réflexions et expériences.

• Diaporama présenté par Jean Dalichoux - Asparagus (au format PDF) - www.asparagus.fr
• Guide "Associations culturelles : Mutualiser & coopérer - expériences et repères" - MPE CONSEIL - Philippe Benoît
• Mutualisation dans les structures d’insertion - Monographies et synthèse prospective / CNAR IAE en téléchargement sur le site du COORACE

Jean Pierre Russeil,

Président du COORACE Poitou-Charentes

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